12 октября в рамках Школы Компетенций прошел интенсив по креативному контенту. Участники и участницы разговаривали о том, что значит быть креативным или креативной в 2024 году, обсуждали тренды и новые возможности, активно нетворкались, учились сторителлингу и разбирали кейсы компаний, поддерживающих социальную ответственность.
Делимся парой инсайдов, а ты обязательно приходи на следующее мероприятие Школы Компетенций, чтобы узнать больше и испытать знания на практике!
Как собирать креативную базу
Денис Мисюля — CEO Moloko Creative Inc. На своей лекции Денис провел обзор инструментов, технологий и навыков, которые помогут оставаться на волне.
Конечно, за идеями можно обратиться к Chat GPT, и он даст ответ, только тот будет собран из чужих идей, и скорее всего не лучшим образом. У креативности нет правил, но сколько бы не давалось инструментов, инструкций и гайдлайнов, ничего не поможет, если нет хорошей базы. А вот базу нужно собирать системно, не впитывать все подряд. Ниже перечислены несколько примеров, где можно всю эту базу собрать.
- В собственном узкоспециализированном проекте. Чем больше ты узнаешь в музыке, например, тем больше отсылок ты можешь сделать в своих работах. Тем больше у тебя появляется форматов и идей, которые ты можешь трансформировать из активностей других музыкантов. И так с любой темой.
- В данных, которых стало очень много в доступных форматах. И чтобы данные не пропадали, ими надо правильно пользоваться, “перерабатывать”: копаться в данных и находить, то что может быть полезно бренду. Факты всегда ценятся немного выше, чем простые обещания.
- Путешествия с пользой. Вместо создания простых фото в инстаграм можно смотреть вокруг и замечать интересные решение. Это дело привычки: сделать фотографию для себя, сделать фотографию для своего архива интересных идей. Пусть лежит, может пригодиться в любой момент.
Тренд на социальную ответственность
Таня Терещенко, со-основательница ЦУДа (Центра урбанистики и дизайна), разобрала мировые и региональные кейсы креативных кампаний, а после участницы и участники разработали концепции креативных интервенций.
Социальная ответственность — это концепция, которая предполагает, что люди, организации и бизнесы должны действовать с учетом интересов общества и окружающей среды. Это касается как этических стандартов, так и воздействия их деятельности на окружающую среду и социальную сферу. Социальная ответственность охватывает как индивидуальные, так и коллективные действия, направленные на обеспечение положительного влияния на общество.
Основные аспекты социальной ответственности:
- Этическое поведение: соблюдение моральных норм и стандартов, честность и справедливость в действиях
- Экологическая ответственность: забота о сохранении окружающей среды, минимизация негативного влияния на природу (например, сокращение выбросов, переработка отходов)
- Социальная поддержка: содействие благополучию людей, поддержка благотворительных проектов, участие в решении социальных проблем (например, поддержка образования, здравоохранения)
- Ответственность перед сотрудниками и сотрудницами: обеспечение безопасных условий труда, справедливой оплаты и равенства возможностей для работников и работниц
В контексте бизнеса социальная ответственность часто называют корпоративной социальной ответственностью (КСО). Компании, которые следуют этой концепции, не только стремятся к получению прибыли, но и вкладывают усилия в улучшение общества, поддерживают экологические инициативы и развивают социальные проекты. Компании с низкой социальной ответственностью могут приоритизировать исключительно получение прибыли, игнорируя интересы общества, работников и работниц или окружающей среды.
Несколько примеров:
- Производственные предприятия с загрязнением окружающей среды. Завод, который регулярно выбрасывает вредные отходы в реки или атмосферу, не заботясь о последствиях для экологии и здоровья людей, живущих рядом. Это может касаться, например, химических или металлургических предприятий, которые нарушают экологические стандарты или не инвестируют в очистные технологии.
- Компании, использующие детский или рабский труд. Фабрики в развивающихся странах, которые нанимают детей или взрослых на крайне низкооплачиваемую работу в условиях, нарушающих права человека (низкая заработная плата, отсутствие нормальных условий труда). Это может происходить в текстильной или обувной промышленности.
- Фаст-фуд компании с отсутствием экологической и социальной ответственности. Крупные сети фаст-фуда, которые не инвестируют в экологически чистую упаковку, продолжают использовать пластиковую посуду и не поддерживают здоровое питание. Также такие компании могут игнорировать условия труда своих сотрудников и сотрудниц, предлагая им минимальную оплату и сложные условия работы.
Принципов социальной ответственности начинают придерживаться все больше и больше компаний. Например, Coca-Cola уделяет огромное внимание устойчивому развитию и стремится превратить всю упаковку и ресурсы в перерабатываемые, сократив свой углеродный след на 25%. Netflix предлагает 52 недели (в сравнении со средними 18) оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком как родным, так и неродным родителям (включая усыновленных детей). Его можно взять в любое время, будь то первый год жизни ребенка или другое время, которое соответствует их потребностям.
В Беларуси такие компании тоже есть! TIDEN — zero waste-кофейня и экомагазин в центре Минска.
Используемое кофе соответствует принципам Справедливой торговли и доставляется в оборотной таре — это позволило избежать около 100 кг неперерабатываемого в Беларуси композитного материала. К тому же, кофе на вынос продается только в многоразовой кружке, которую можно купить прямо в кофейне.
Один из крупнейших мобильных операторов Беларуси А1 ведет свою деятельность в соответствии с мировыми принципами экологического, социального и корпоративного управления (ESG – Environmental. Social. Governance). Такая стратегия определяет ответственность, которую А1 в Беларуси, как и вся A1 Group, берет на себя, чтобы искать наиболее устойчивые пути развития компании, которые также помогут заботиться об окружающей среде и решать важные социальные вопросы.
В А1 действует собственная система сбора малогабаритного электронного и электрического оборудования, а на крыше офиса открыт «А1гарод», где при участии волонтеров-сотрудников и волонтерок-сотрудниц выращиваются овощи и зелень. С 2020 года компания начала поддерживать кофейню “Инклюзивный бариста”, где работают люди с инвалидностью.
Часто сложно сразу понять, соответствует ли компания или продукт принципам социальной ответственности. Один из знаков, который может с этим помочь, — это маркировка Fairtrade.
Система сертификации была создана для того, чтобы покупатели и покупательницы могли отличить продукцию, соответствующую стандартам Справедливой Торговли. Находящаяся под наблюдением органа, издающего стандарты (FLO International), и органа сертификации (FLO-CERT), система включает независимый аудит производителей и торговцев, позволяющий убедиться, что все необходимые стандарты соблюдены. Сертификация Справедливой Торговли гарантирует не только справедливые цены, но и сохранность принципов этичного потребления.
Эти принципы включают приверженность соглашениям ILO, таким, как запрет детского и рабского труда, гарантии безопасности рабочего места, право создания профсоюзов, приверженность правам человека, справедливую цену, покрывающую стоимость продукции, общественное развитие, защиту и сохранение природы.